向中國說NO! 3太陽能廠大合併 ~不再為中國代工

向中國說NO! 3太陽能廠大合併 ~不再為中國代工 <自由時報 2017-10-17>昱晶昇陽新日光組大聯盟 3太陽能廠大合併 昱晶、昇陽及新日光等三家上市櫃太陽能業者昨宣布「三合一」合併案,合併後更名為聯合再生能源,產能有機會挑戰全球第二大太陽能電池業者。新日光董事長洪傳獻強調,合併是要打造新的「贏」運模式,不再成為中國代工廠!他坦言,半年前開始醞釀此合併案,且前提是「政府支持(注資)」情況下,邀請同業參與整併計畫,未來也希望其他業者加入。 新日光董事長洪傳獻(左起)、昱晶能源董事長潘文炎與昇陽光電董事長劉康信,昨宣布三家合併為聯合再生能源股份有限公司。(記者張嘉明攝)新日光董事長洪傳獻(左起)、昱晶能源董事長潘文炎與昇陽光電董事長劉康信,昨宣布三家合併為聯合再生能源股份有限公司。(記者張嘉明攝)更名為「聯合再生能源」三家公司昨召開董事會通過簽署「合併意向書」,以新日光為存續公司,合併後更名為「聯合再生」、資本額約二一○億元,由洪傳獻擔任董事長、昱晶總經理潘文輝擔任執行長;暫定換股比例為「昱晶每股換新日光一.三九股,昇陽光電每股換新日光一.一七股」。預計十二月下旬前共同簽訂具法律拘束力的正式合併契約,就會向國發基金提出增資申請,最慢二○一八年第三季完成合併案。昱晶董事長潘文炎表示,三家都是台灣各具特色的太陽能電池製造商,矽晶圓、模組及電廠等產業鏈也有佈局,但面對產業高度競爭,還是要攜手合作,才能打造出具有國際競爭力的太陽能旗艦級企業。挑戰成為第二大電池業者洪傳獻說,未來合併後,昇陽光電繼續負責太陽能電池、昱晶負責矽晶圓、新日光負責模組與電廠;太陽能電池總產能規模估可達五GW(億瓦),未來三年內模組產能提升至三GW,五年內達成每年一GW太陽能電站裝置量目標;「希望聯合再生能源成立兩年後就能獲利」。洪傳獻坦言,各廠區有待整併,目前尚未討論,無法預估影響多大,前提會以最好方式對待員工,協助員工轉調或另外安置。將向國發基金提增資申請EnergyTrend分析師曹君如分析,三家企業著重的客戶區域各有不同,產品也各具特色,新日光集中於單晶,並積極轉向單晶高效產品,昱晶擁有昱成與同昱等具垂直整合戰略價值的子公司,昇陽光電是台灣最積極應用多晶PERC的業者;業務與產品截長補短將是最主要優勢所在,對資本應用也更具效率和彈性,且設備和原料採購可獲得更好議價能力。投顧雖多正面看待,但也認為商機才是後續觀察重點。國發會主委陳美伶昨天對此表示「樂觀其成」;但外傳國發基金將注資五十億元,國發基金指出,目前只有接洽、尚未接獲申請。–向中國說NO! 就是跟世界說YES!向中國說NO! 就是跟台灣未來說YES!

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